Semalt Expert 13 усули оддии ҳар як кори муваффақи тиҷоратро кашф мекунад

Барои баъзе одамон комёбӣ ба назар чунин метобад, ки халтаи қумро бардорад, аммо барои баъзеҳо ин як роҳи муқаррарист. Ин чӣ гуна имконпазир аст?

Марҳилаи ибтидоӣ куштани тарс аст, ки аз ҳисси нокомӣ тавассути пурсидани пайваста ва дуруст ба нақша гирифтан иборат аст. Мудири пешбари муваффақияти муштариён аз Semalt Игор Гаманенко изҳор мекунад, ки таҷрибаи солҳо беарзиш аст, зеро онҳо дар амалисозии бисёр лоиҳаҳо саҳм гузоштаанд. Инҳоянд 13 маслиҳат дар бораи чӣ гуна муваффақият дар тиҷорат, ки коршинос бо такя ба таҷрибаи амалияи кори самаранок дар Semalt мубодила мекунад.

Консепсия кунед

Шумо бояд тасвири калони он чизеро, ки мехоҳед аз марҳилаи идеяҳо то татбиқи ниҳоӣ ва мониторинг ба даст оред, дошта бошед. Ҳамзамон, бояд фаҳмидани шумораи одамоне, ки шумо мехоҳед машғул шавед, технологияе, ки шумо ба нақша гирифтан мехоҳед, автомобиле, ки ҳам одамон ва ҳам технологияро интиқол медиҳанд. Мизоҷони мавриди ҳадаф, мақомоти танзимкунанда ва меъёрҳои нархҳоро муайян кунед, ки фоида кафолат медиҳанд ё ҳадди аққал ташаббусро то муддате идома медиҳанд, то даме ки шумо ва ҳатто берун аз он шикастан гиред.

Нақша

Пас аз анҷом додани харитаи идея, банақшагирии муфассали тамоми паҳлӯҳои ҷудогонаи идеяи шумо анҷом дода мешавад. Аз ҳама муҳимтарин то хурдтарин, ҳама оқибатҳои хароҷот бояд ба як андоза муайян карда шаванд. Моҳияти ин раванди қатъӣ аз он иборат аст, ки беҳтар муайян кардани он, ки ҳадафи шумо ҳангоми консептуализатсия номуайян ифода ёфтааст, чӣ қадар вақтро талаб мекунад.

Маълумоти дуруст

Албатта, шумо бояд бо баъзе иттилооти мушаххас шинос шавед, аммо ин барои муваффақияти шумо кафолат дода наметавонад. Ҳамин тариқ, зарурати омӯзиши амиқ ногузир аст, зеро баъзе далелҳо аз лаҳзаи аввал барои шумо кушода намешаванд ё чизҳо гуногунанд ва шумо бояд инро донед. Боз ҳам, вобаста ба иттилооти ба шумо лозима зарурӣ аст, ки нусхабардории иттилоот бояд ба таври мувофиқ анҷом дода шавад. Дар ниҳоят, маълумоти дуруст хеле муҳим аст, то шумо роҳи нодурустро аз даст надиҳед.

Маълумотро тасдиқ кунед

Оид ба маълумоти гирифташуда тадқиқот гузаронед, саҳеҳии онро тасдиқ кунед ва бо ҳадафи консептуалӣ тавре ки мо қаблан гуфта будем, мутобиқ созед. Ҳангоми санҷиш, мувофиқат муҳим аст, зеро он ба дараҷае, ки он эътимоднокии маълумоти ҷамъшударо ба бор меорад.

Алтернативаҳо ёбед

Вақте ки шумо тамоми иттилоотро ҷамъ кардед, вақтро талаб мекунад, ки ба атроф нигаред ва бубинед, ки то ҳол роҳи беҳтар ё беҳтаре барои ба даст овардани натиҷаҳои беҳтар ва беҳтар мавҷуданд. Шумо чӣ фикр мекунед? Шумо аввал мизоҷон ё мизоҷони мақсаднокро баррасӣ мекунед, на арзиш, вақт ва захираҳо. Пас аз аниқ кардани он, ки барои қаноатмандии муштарӣ аз ҳама муҳим кадом аст, шумо бояд омили хароҷот, вақт ва захираҳоро ба назар гиред ва беҳтарин вариантҳоро барои ташаббуси худ интихоб кунед.

Нақшаи ниҳоиро тартиб диҳед

Бо таҳлили алтернативаҳои мавҷуда, акнун шумо метавонед дар бораи стратегияи ба кор бурдани он, ки манфиатҳои ҷонибҳои манфиатдорро афзалтар хоҳад гузошт, устувор бошед. Яке аз ҳама алтернативаҳои шумо бояд аз қаноатмандии мизоҷон ва вақт фарқ кунад. Фаромӯш накунед, ки шумо бо истифода аз стратегияҳои гуногун вобаста ба вазъиятҳои мавҷуда озодии кор доред. Чизҳои муҳимтарин барои ноил шудан ба натиҷаҳои устувор ноил мегарданд.

Манбаи маблағҳоро интихоб кунед

Корҳои тиҷорати шумо барои ба даст овардани маблағҳои зарурӣ асосан муфид мебошанд. Ин ифодаи равшани мантиқии ташаббус ва сабаби қабули стратегияи мушаххас бар хилофи ҳама гуна ихтилофҳо мебошад. Он бояд саривақтӣ ва мураккаб, содда ва равшан аз шакку шубҳа ва ҳама гуна номуайянӣ бошад. Муҳим он аст, ки шумо бояд аз манбаъҳое истифода баред, ки ба бизнеси шумо таъсири манфӣ нарасонанд, масалан, фоизи баланд, ӯҳдадориҳои дарозмуддат ва мураккаби ҳуқуқӣ, шароити сахт барои замонат. Ҳамеша ба арзиши параметрии сармоя ворид кунед, ки тамоми хавфҳоро ба ҳисоб гирад ва дар доираи ҷараёни интизорравандаи даромади шумо қарор гирад.

Нақшаатонро нав кунед

Ҳеҷ гоҳ вақти зиёде ва захираҳои шуморо барои кам кардани ҳодисаҳое, ки ба зиён оварда мерасонанд, аз ҳад зиёд нест. Пас, каме вақт ҷудо кунед ва ҳамаи корҳоеро, ки дар тӯли рӯзҳо, ҳафтаҳо ва ҳатто моҳҳо кардаед, дида бароед. Нагузоред, ки он солҳо мехазанд, аммо агар ин тавр бошад, итминон ҳосил кунед, ки таслим нашавед ё ба таъхир андохтан. Эҳтимол, мумкин аст нуқта ва гузаргоҳе вуҷуд дошта бошад. Вақте ки шумо онҳоро меёбед, вақтро беҳуда сарф накунед, заруратро иҷро кунед ва бо қадами оянда мулоқот кунед.

Нақшаатонро иҷро кунед

Вақти он расидааст, ки шумо аён шуда оҳиста – оҳиста бозӣ кунед, зеро шумо ҳеҷ гоҳ намедонед, ки чӣ интизор аст. Ҳарчанд гуфтаҳои "банақшагирӣ ҳангоми амалисозӣ вақти шуморо ду баробар бештар сарфа мекунад" дуруст аст, аммо ин ҳеҷ гоҳ ба шитоб кардан таъкид накардааст, аз ин рӯ онро суст ва устувор гиред. Ин ба шумо имкон медиҳад, ки дар сурати пайдо шудани ҳолатҳои ғайричашмдошт, фарқияти байни стратегияи банақшагирифташуда ва стратегияи татбиқшуда хеле танг ва назоратшаванда ба шумо зудтар ислоҳ карда шавад.

Нақшаи худро назорат кунед

Ягон тиҷорати муваффақ бидуни назорат ва назорат вомехӯрад. Ин аломати устуворӣ ва кафолати сифат аст. Моҳияти мониторинг ҳарчи зудтар андешидани чораҳои дуруст аст, зеро он аз нақша дуртар аст, идора кардани он душвортар мешавад ва бизнес қимат мешавад. Идоракунии қафо сатҳи баланди афзалиятро дар бар мегирад; суол ин аст: манфиати кӣ нисбат ба каси дигар афзалтар аст? Ва чизи дигаре, ки ба ақл меояд муноқиша аст.

Амалҳои ислоҳӣ гиред

Зарурати кафолат додани обрӯ ва эътибори тиҷорат ва дигар омилҳо, аз қабили арзиш, қаноатмандӣ ва ҳадди аксар афзоиш додани захираҳо, иқдомоти зарурии ислоҳиро тақозо мекунанд. Тасдиқоти корҳо, тарҳҳо ва таъмири нуқсонҳо бояд дар мӯҳлати муайян таҳия карда шаванд, ки ба тамоми давраи корӣ таъсири манфӣ нарасонанд.

Бигзор ба одамон тиҷорати худро бидонанд

ВАО-и иҷтимоӣ, сухани даҳон ва ҳар як механизми дигари таблиғотиро барои пешбурди тиҷорати худ истифода баред. Ин ба фурӯш мусоидат мекунад ва даромадро афзоиш медиҳад, дар ҳоле ки хароҷот тадриҷан паст мешавад ва фоида дар дарозмуддат зиёд мешавад.

Мониторингро бас накунед

Дар ниҳоят, мониторингро қатъ накунед, зеро олами тиҷорат ин як динамикӣ аст, ки дар он тағирот ногузир аст. Фаъол бошед, донишомӯзиро давом диҳед ва дониш ва маҳоратро ба кор баред. Парвариш ва тавсеа табиатан меояд ва консепсияи стихонӣ шуморо дар ҳолати ногувор нигоҳ хоҳад дошт.